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Formar a los participantes en los fundamentos de gestión de producto en entornos ágiles, desarrollando habilidades para:
-Estructurar, priorizar y estimar un Product Backlog (aplicable a productos, proyectos o servicios).
-Diseñar roadmaps ágiles y facilitar una Inception para alinear visión y estrategia.
-Usar OKR y métricas de producto para guiar el valor entregado.
-Conectar descubrimiento, delivery y storytelling de producto en un marco ágil.
Desarrollarás habilidades que le ayudarán en la estructuración, priorización y estimación de un Backlog, ya sea, de un producto, proyecto o servicio.
Obtendrá herramientas para la planeación adecuada de un Backlog y elementos clave para la construcción de métricas basadas en OKR (métricas) que generen valor.
Estudiantes y egresados del ITM (todas las carreras)
Product Owners
Analistas de negocio
Product Managers
Equipos de Discovery
Líderes ejecutivos
Startups
Gerentes de Proyecto
Líderes de equipos de producto
6hs
Medellín,
Instituto Tecnológico Metropolitano de Medellín - Vía al Volador, Cl. 73 #76A – 354, Pilarica, Medellín, Robledo, Medellín, Antioquia
Módulo 1 – El ADN de un producto ágil
Producto vs. Proyecto: cambiando el mindset.
Principios de la agilidad aplicados al producto.
Rol de Product Owner/Product Manager.
Módulo 2 – Descubrimiento y Validación
Mapas de empatía, jobs to be done, hipótesis y validación.
Prototipado ágil para testear rápido.
Módulo 3 – Inception Ágil: alineando la visión
¿Qué es una inception y cómo facilita la alineación inicial?
Dinámicas clave: visión, product vision box, product vision board, alcance y riesgos.
Módulo 4 – Backlog, Roadmap y Priorización
Diferencia entre Roadmap y Backlog.
Construcción de un Backlog inicial: historias de usuario, épicas, criterios de aceptación.
Priorización (Impact/Effort, WSJF simple).
Técnicas de estimación (tallaje de camisetas, affinity estimation).
De backlog a roadmap: releases y visualización ágil.
Módulo 5 – Métricas de Producto con OKR
Qué son los OKR y cómo conectan con métricas de producto.
Leading vs. lagging indicators.
Módulo 6 – Storytelling y Pitch de Producto
Cómo contar la historia de tu producto.
Elevator pitch ágil.
👤 Mentoría individual (2h por persona)
Aplicación práctica: backlog real + roadmap inicial.
Afinación de hipótesis y métricas con OKR.
Feedback personalizado para escalar la idea.
📜 Evaluación y Certificación
Participación activa en ejercicios colaborativos.
Presentación de un pitch final.
Sesión de mentoría individual con aplicación a un caso real.
🌱 Entregables
Canvas de Inception trabajado en clase.
Backlog inicial con historias priorizadas y estimadas.
Roadmap ágil de releases.
OKR y métricas de valor iniciales.
Certificado oficial de Kleer en alianza con el ITM
